一個品牌要想成功，就必須有自己的差異化價值，也就是你能為你的消費者提供別人沒有的價值(包括物質和精神方面)，并牢牢地把這種價值放在消費者的腦海里，這樣當他需要這種價值需求的時候，他就會想到你的品牌。
只有這樣，你才能在很多同質化的產品中立足。
如何打造自己的差異化價值？
根據之前的品牌定位經驗，有七種方法可以實現:
第一，分析競爭產品，根據其特點進行定位。
這個方法是要采取的第一步。定位之前，第一步是分析競爭產品，研究其價值所在。通過分析它們的價值點，有可能找到一些有市場需求的價值。
比如可口可樂的定位是“傳統、經典、最古老”的價值定位，百事可樂則把自己定位為“年輕、專屬年輕人”的價值定位。
這種定位不僅明顯區別于可口可樂，也滿足了部分追求青春時尚特色的可樂消費者的需求，從而竊取了這部分用戶。
可以看出，通過分析競爭產品，有機會找到一些有價值的點供自己使用。
第二，分析行業發展歷史，探索未來趨勢。
分析行業發展歷史，總結本質規律，從規律中探索未來行業可能的趨勢，那么符合這種趨勢的價值就是你想要的差異化價值。
比如在鋼筆的演變中，鵝毛筆是純粹的書寫工具，鋼筆是用具，萬寶路是身份道具，現在圓珠筆是學生的玩具，未來的筆會是文化創意產品。
因此，晨光定義了自己的價值“晨光總是有創意的”。
第三，分析消費者的心理認知，發現新的空白需求。
關于產品有一個核心思想，就是產品或品牌的本質是滿足消費者的需求。
但是，隨著時間和條件的變化，消費者的需求也會發生變化，對某些產品會產生新的需求。及時分析消費者的需求，抓住這個新的需求，然后把這個需求作為自己的差異化價值。
比如在教育培訓行業，過去的家長把孩子送到舞蹈、音樂等各種培訓機構，希望孩子學習這種技能是什么需求。
隨著社會的發展和認識的提高，越來越多的父母的需求發生了變化。他們送孩子去上舞蹈課不是為了讓孩子學會跳舞，而是為了讓孩子有氣質有風度。
所以一個培訓機構把自己定位為“為孩子創造高尚榜樣”的價值。
所有競爭產品都在宣傳自己的技術有多好，這個組織也在宣傳如何讓你的孩子有氣質。可想而知，相對于大量同行而言，他們耀眼而受歡迎。
第四，細分化品類
從某種程度上來說，品類細分是前三種方法的翻版，但對于快速消費品行業來說，可以直接用來塑造其差異化價值。
比如牙膏產品的初值就是清潔口腔。后來，佳潔士定位美白拋光值，高露潔定位防蛀牙值，舒適定位防敏感，黑色定位薄荷清新口氣...總之劃分了很多細分產品。
細分是為了細分，但每一個細分都確實觸動了一部分消費者。
一句中國諺語可以解釋為什么快速消費品的分類方法是直接有效的，即“蘿卜白菜各有所愛”。
以上四種方法基本屬于產品功能、特性等物質層面的差異化價值。這些物質差異是有效的，但是隨著產品品牌越來越多，所有有意義的物質差異價值都可以被占據，越來越難以挖掘。
而且，隨著消費的升級和新一代消費者的崛起，消費者越來越關注產品是否具有情感、價值、個性和社會屬性等特征。
因此，賦予產品精神特征逐漸成為一種重要的品牌價值構建方式。
以下途徑是從精神層面對產品差異化價值進行定位。
第五 IP差異化價值。
IP品牌有廣義和狹義之分。狹義的品牌IP是指品牌與流行電影、游戲、動畫、名人的結合，并利用其知名度來賦予品牌權力。典型的例子有農夫山泉宮瓶和小豬佩奇菜。
當品牌在自己的產品中包含這些IP時，它們就與其他產品有所區別和分離。而且因為這些IP受大眾歡迎，所以包含這些IP的產品有價值，有購買的理由。
廣義的品牌IP，從容止品牌咨詢的角度來看，是指品牌借助一些經過深思熟慮的動物、人物等擬人化形象獲得個性化屬性，能讓消費者覺得你是一個有血有肉有靈魂的形象。
三只松鼠和江是IP最典型的案例。
消費者覺得你有想法，認可你塑造和傳達的價值觀、個性甚至脾氣，那么當消費者需要的時候，你就會成為第一個購買目標。
第六，直接塑造情感價值的方式。
IP品牌是一種手段，目的是為品牌創造情感屬性，繞開IP，直接賦予品牌情感價值。
一個芒果產品，名字叫“我好”，直接把重點放在善良的人格屬性上，當然要有理智的支撐。
還有一些直接塑造情感價值的大品牌，比如洋河藍色經典系列白酒，賦予自己“中國夢”的情感屬性。
第七、文化屬性的方式。
所謂文化屬性，是指利用一些文化特征來賦予品牌權力，使品牌具有高雅的文化內涵。這種方法特別適合品牌農產品。
一款名為“四美莓”的草莓產品，借用了中國四大美女的文化故事，賦予產品不同的價值，即消費者為這種不同于其他草莓的文化特質買單。
這七種方法其實就是七條路徑，需要大家通過實踐經驗去探索總結每條路徑的實際操作。
一般來說，以上七種方法是定位微分值最常用的方法。當然這七種方法之外還有其他方法，下次再深入討論。
